"BEHANDEL JE WERKNEMERS ALS   VRIJWILLIGERS."

Vrijwilligers die elke dag opnieuw kiezen of ze voor jouw organisatie aan de slag willen gaan. Mooi uitgangspunt. Maar dan moeten ze wel goed kunnen samenwerken. En laat dat nou misschien wel het moeilijkste zijn wat er is. Zeker wanneer de druk toeneemt, de belangen uiteenlopen en de materie complexer wordt.

Wat ooit begon met energie en ambitie, kan langzaam veranderen in een onderpresterend team. Een team vol potentie, maar met te weinig vaardigheid in het echt samenwerken. Of talent dat wegvloeit omdat het verhaal niet meer geloofd wordt. 

Problemen die nú om aandacht vragen, maar zich zelden laten oplossen met één teamsessie, één inspiratiedag of een nieuwe recruitmentstrategie. Want wat we vaak zien, is dat het probleem niet ín het team ligt, maar ónder het team.

Soms klopt de structuur niet meer, soms dooft bureaucratie de energie uit en soms wordt niet uitgesproken wat iedereen voelt. Echte verandering begint bij het zien van het geheel. Hoe structuur, gedrag en cultuur elkaar beïnvloeden. 

Want uiteindelijk blijft niemand voor altijd omdat het moet. Mensen blijven omdat ze zich gezien voelen, omdat ze geloven in het verhaal en omdat ze elke dag opnieuw willen bijdragen en kunnen leren.

Waar wij goed in zijn:
Groepsessies. Systeemwerk/interactiepatronen. Systemisch werk. Omgaan met verandering. Herstel van vertrouwen. Communicatiestijlen.